САЙТ  НА  РЕКОНСТРУКЦИИ            WEB-SITE  IS  UNDER  THE  CONSTRUCTION

КОНСАЛТИНГОВАЯ  КОМПАНИЯ  ООО  "АРЛЕН"

г.Днепропетровск,  пр. Гагарина, 96 

тел/факс  +38 (056) 374-72-00,  тел. +38 (067) 994-34-32 ,    

arlen_dp@ukr.net

 

ИНФОРМАЦИЯ  О  КОМПАНИИ

ООО «АРЛЕН» осуществляет консалтинговую деятельность с 2000г. На сегодняшний день  мы предоставляем полный спектр услуг по управленческому консалтингу для украинских и  зарубежных предприятий различных отраслей. Во всех предлагаемых направлениях консалтинга  используются современные и широко применяемые как в западных странах, так и в  Украине, методики. Проекты и тренинги адаптируются под специфику заказчика.

 

 КОНСАЛТИНГОВЫЕ  УСЛУГИ

МЕНЕДЖМЕНТ

 ИНВЕСТИЦИИ

 ФИНАНСЫ

 МАРКЕТИНГ

 РЕКЛАМА  и  PR

 ПЕРСОНАЛ

 

КЛЮЧЕВЫЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ

ПК  Лидер  - консультации  по  стратегии  продвижения  инновационного  проекта  и  поиск  инвестора

Gunnar Ukraine (Германия-Украина) — бизнес-план открытия торговой компании в Украине.  Продукция — компьютерные и медийные аксессуары.

Norront a.s. (Норвегия) – венчурная компания, работает в сфере альтернативной энергетики и  ресурсосбережения. Участие в рабочей группе проекта создания гидротурбины, консультации по  управлению проектом и разработке ТЭО. Был найден партнер в СНГ (Институт физики НАН  Беларуси), осуществлены координация деятельности и консультации по управлению совместным  проектом разработки солнечных фотоэлементов.

ОАО «Тепловозоремонтный завод»  - выполнена комплексная диагностика системы управления  предприятием, разработан комплекс антикризисных мер и  оптимизации  системы  управления  предприятием. Проведены консультации по  изменению состава директората и подбору новых кандидатов на руководящие должности.

Ассоциация грибопроизводителей Украины - разработана стратегия развития отрасли,  модель объединения существующих предприятий в отраслевую корпорацию. Для ЧП «Орфей»  (г.Ужгород) разработана стратегия антикризисного управления и план рекламной кампании. Для  ООО «Мелитопольская черешня» - консультации по стратегическому планированию и  взаимодействию с немецкими партнерами.

НПП «Гинтарис» - проведен анализ рынка ферросилиция и разработан бизнес-план получения  ферросилиция ФС 45-1 в процессе сжигания каменного угля на ТЭС. Осуществлены  консультации по управлению проектом и поиску инвесторов.

ФХ «Скорпион» - аграрное предприятие. Разработаны бизнес-планы развития свиноводства и  растениеводства. Разработаны рекомендации по антикризисному управлению, которые  позволили предприятию в течение 1,5 лет полностью восстановить платежеспособность.

ООО «Велми» и ООО «Вайс» - производители кондитерских изделий и продуктов быстрого  приготовления. Выполнены анализ рынка продуктов быстрого приготовления, анализ  потребительских предпочтений; подобран персонал для проведения промо-акций. Разработан и  выведен на рынок бренд каш быстрого приготовления - ТМ «Лукаш».