ООО "АРЛЕН"                                                             ARLEN LLC

Зеленая консалтинговая компания                         Green consulting company

пр. Гагарина 96/3                                                      Gagarin av. 96/3

г.Днепр 49107                                                            Dnepr 49107 Ukraine 

тел. +38 095 15 00 365,   тел./факс +38(056) 374-72-00,  arlen_dp@ukr.net  

  

В связи с повреждением кабеля и проведением ремонтных работ телекоммуникационной компанией VEGA у нас временно не работают городские телефонные линии и стационарный интернет, доступ к полной версии сайта также временно ограничен.  Для связи просим использовать мобильную линию +38 095 15-00-365 и электронную почту arlen_dp@ukr.net . Приносим извинения за временные неудобства.  С краткой информацией о компании и перечнем услуг Вы можете ознакомиться ниже. 

 

ИНФОРМАЦИЯ  О  КОМПАНИИ

ООО «АРЛЕН» осуществляет  консалтинговую  деятельность  с  2000г. На  сегодняшний  день  мы  предоставляем  полный  спектр  услуг  по  управленческому  консалтингу  для  украинских  и  зарубежных  предприятий    различных  отраслей. Во  всех предлагаемых  направлениях  консалтинга  используются  современные  и  широко  применяемые  как  в  западных  странах,  так  и  в  Украине, методики. Проекты  и  тренинги  адаптируются  под  специфику заказчика. С 2014г ООО «АРЛЕН» также предоставляет консалтинговые услуги в сфере «зеленой экономики» - энергоменеджмент, энергоаудит, PREMA (прибыльный ресурсоэффективный менеджмент), РЭЧП (ресурсоэффективное чистое производство) и др.   

C 2018г ООО «АРЛЕН»  является партнером швейцарской консалтинговой компании DRYS Fiduciaire www.drys.ch
 
С   2014г    ООО  «АРЛЕН»  является   членом   Комитета   провайдеров  зеленых   консалтинговых   услуг  при  Днепропетровской   торгово-промышленной палате http://greenchamber.org.ua/podrobnosti-o-kompanii/companyID/58.html и с 2016г членом жюри конкурса Green Chamber Award.  
 
В 2012-2013гг представитель ООО  «АРЛЕН» входит в Совет Инвесторов при губернаторе.                 
 
В  2012г  ООО  «АРЛЕН»  совместно  с  немецкой  консалтинговой  компанией  “IMP-United GmbH”  выводит  на  рынок  Украины  новые консалтинговые  продукты  «IPM-360  Маркетинг и PR-монитор»  и  «Контроллинг  коммуникаций».  
 
С   2011г    ООО «АРЛЕН»   является   членом   Торгово-промышленной   палаты   Украины   и   аккредитовано   при  Днепропетровском инвестиционном  агентстве  (ДИА)  Днепропетровской  облгосадминистрации.  
 
С   2010г    ООО «АРЛЕН»   является   партнером   ежегодного   Всеукраинского   конкурса   «Инновационный   прорыв»   под  патронатом  А. Кардакова  www.ukrinnovation.com  и членом жюри конкурса Innovation  Breakthrough.  
 
С   2008г  ООО  «АРЛЕН»   является  официальным   представителем   в   Украине   и   партнером   норвежской   инжиниринговой  компании  «Norront».   Компания        инвестирует      в    инновационные        проекты      в   сфере     альтернативной        энергетики  и    ресурсосбережения  www.norront.com   
 
В    2008-2010гг    ООО    «АРЛЕН»    является           партнером      компании   «Terrasoft      CRM»,     предлагающей    технические      решения    для  автоматизации  управления  предприятием  www.terrasoft.ua    
 
В  2007-2016гг   ООО  «АРЛЕН»   является  партнером  Ассоциации  частных  инвесторов  Украины и  официальным  представителем в Днепропетровской          обл.   Ассоциация   объединяет         инвесторов,      финансирующих         проекты      на    ранних     стадиях   (seed,     start-up) www.uaban.org   
 
В   2000-2001гг    ООО   «АРЛЕН»   сотрудничает     с   Европейским    фондом   бизнес–образования   (ETF)   и   французской  консалтинговой  фирмой  «Navigator  Consulting» в  проекте  диагностики  и  оптимизации  управления  украинскими  предприятиями. 

 

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

МЕНЕДЖМЕНТ

•  Диагностика  и  оптимизация  системы  управления  предприятием, Due Diligence
•  Стратегическое  планирование  и  управление
•  Антикризисное  управление и  реструктуризация 
•  Реинжиниринг  бизнес-процессов, постановка системы контроллинга и KPI
•  Комплексные решения по ресурсоэффективности, РЭЧП, PREMAnet
•  Оценка стоимости бизнеса

ИНВЕСТИЦИИ И ИННОВАЦИИ

•  Разработка  и  экспертиза  инвестиционных  проектов,  инвестиционных  меморандумов
•  Разработка  и экспертиза  бизнес-планов
•  Управление  и  сопровождение  инвестиционных  проектов  и  бизнес-планов
•  Поиск  и  привлечение  инвесторов  (в  т.ч.  иностранных)
•  Оценка инновационного потенциала  
•  Зеленые инвестиции

ФИНАНСЫ

•  Стратегический и оперативный финансовый менеджмент
•  Финансовый  анализ  хозяйственной  деятельности
•  Прогнозирование  опасных  финансовых  ситуаций  (угрозы  банкротства)
•  Бюджетирование  и  финансовое  планирование
•  Анализ  и  управление  затратами
•  Финансовый контроллинг

МАРКЕТИНГ, PR, GR

•  Аудит маркетинга
•  Разработка  маркетинговой  стратегии и  мероприятий  ФОССТИС
•  Комплексный  анализ  рынка
•  Бренд-менеджмент 
•  Разработка стратегии и тактики PR и  GR
•  Зеленый маркетинг

ПРОИЗВОДСТВО И ТЕХНОЛОГИИ

•  Оценка технологического потенциала, технологический аудит
•  Анализ и оптимизация  производственной инфраструктуры  
•  Анализ эффективности  производственных процессов и  организации производства  
•  Анализ и оптимизация системы  материально-технического снабжения  
•  Планирование производства,  инжиниринг
•  Энергоменеджмент и энергоаудит

ПЕРСОНАЛ

•  Аудит персонала, оценка кадрового потенциала, кадровое планирование
•  Оптимизация организационной  структуры 
•  Разработка должностных инструкций  и систем мотивации
•  Формирование имиджа организации и  руководителей, разработка норм корпоративной  культуры
•  Проведение тренингов, семинаров, обучающих программ

В сфере энергоменеджмента, энергоаудита, ресурсоэффективного управления производством эксперты ООО «АРЛЕН» прошли обучение в Украине и Германии и получили сертификаты:

– Сертификат консультанта PREMAnet (Германия) - прибыльное ресурсоэффективное управление предприятием;

– Сертификат специалиста по энергоменеджменту и энергоаудиту от компании TMS (официального представителя TUV ZUD в Украине);

– Сертификаты о прохождении тренингового курса «Внедрение принципов ресурсоэффективного и чистого производства на предприятиях в соответствии с методикой UNIDO (Киев, Центр РЭЧП НТУ КПИ);

– Сертификат по энергоменеджменту UNIDO (Украина-Швеция);

– Сертификаты программ ТПП Южный Верхний Рейн «Энергоаудит» и «Экологический и энергоменеджмент» (Германия). 

 

КЛЮЧЕВЫЕ  КОНСАЛТИНГОВЫЕ  ПРОЕКТЫ

КБ ПриватБанк (г.Днепропетровск) — крупнейший украинский банк. Проведена обучающая программа по оценке бизнеса и нематериальных активов для руководителей среднего звена головного офиса. 
 
ПК  «Лидер» (г.Днепропетровск) - завод  по  производству  крупной  пластиковой  тары.  Проведены  консультации  по  стратегии  продвижения  инновационного  проекта,  найдены  потенциальные  инвесторы,  организованы  переговоры.   
 
Jokey Gruppe  (Германия) - крупная  немецкая  компания,  мировой  лидер  производства  пластиковой  тары. Компания  включает  13  заводов  в  разных  странах,  годовой  объем  продаж  400 млн.  евро.  Проведены консультации по выходу на украинский рынок и   отбор перспективных объектов  для  открытия  завода  в  Украине. Организованы  переговоры  с  потенциальными  украинскими  партнерами. 
 
Trekstor GmbH (Германия)— входит в холдинг Tele Field International Limited (Гонконг), производство и продажа гаджетов и медийных аксессуаров. Разработан бизнес-план выхода немецкой компании на украинский рынок путем открытия торгового представительства. Разработана ассортиментная и ценовая политика для компьютерных и медийных аксессуаров. 
 
Norront  a.s.   (Норвегия) – венчурная  компания, работает  в  сфере  альтернативной  энергетики  и  ресурсосбережения.  Участие в   рабочей группе проекта  создания  гидротурбины,  консультации  по  управлению  проектом  и  разработке  ТЭО.  Был  найден   партнер в  СНГ (Институт  физики НАН Беларуси),  осуществлены координация  деятельности и  консультации  по  управлению  совместным  проектом  разработки  солнечных  фотоэлементов.   
 
ОАО «Тепловозоремонтный  завод» (г.Полтава)-  выполнена  комплексная  диагностика   и  оптимизация  системы  управления  предприятием, разработан  комплекс  антикризисных  мер.  Проведены  консультации  по  изменению  состава  директората  и  подбору  новых  кандидатов  на руководящие  должности.  Разработана  модель  государственно-частного  партнерства. 
 
Ассоциация  грибопроизводителей  Украины (г.Киев) - разработана  стратегия  развития  отрасли,   модель  объединения  существующих предприятий в  отраслевую  корпорацию. Для  ЧП «Орфей» (г.Ужгород)  разработана  стратегия  антикризисного  управления  и  план  рекламной  кампании.  Для  ООО «Мелитопольская  черешня» - консультации  по  стратегическому  планированию  и  взаимодействию  с  инвестором.     
 
НПП  «Гинтарис» (г.Днепроптеровск) - проведен  анализ  рынка  ферросилиция  и  разработан  бизнес-план  получения  ферросилиция  ФС 45-1  в процессе  сжигания  каменного  угля  на  ТЭС.  Осуществлены  консультации  по  управлению  проектом  и  поиску  инвесторов. 
 
ФХ  «Скорпион» (г.Кривой Рог)- аграрное  предприятие.  Разработаны  бизнес-планы  развития  свиноводства  и  растениеводства.  Разработаны рекомендации  по  антикризисному  управлению,  которые  позволили  предприятию  за 1,5 года  полностью  восстановить  платежеспособность.
 
ООО «Велми» и   ООО  «Вайс» (г.Днепропетровск)-  производители  кондитерских  изделий  и  продуктов  быстрого  приготовления.  Выполнены  анализ рынка  продуктов быстрого  приготовления,  анализ  потребительских  предпочтений; подобран персонал  для  проведения  промо-акций. Разработан  и выведен  на  рынок   бренд  каш  быстрого  приготовления - ТМ  «Лукаш».  

В сфере ресурсоэффективности, управления производством, технологического и энергоаудита, технологического маркетинга выполнены проекты:

– Комплексная диагностика и оптимизация сиситемы управления предприятием ПАО «Полтавский тесловозоремонтный завод»;

– Энергоаудит Днепропетровской мебельной фабрики;

– Аудит по методике PREMAnet ПАО «Теремно хлеб» (г. Луцк);

– Аудит по методике PREMAnet ООО «Завод бетонных конструкций» (г. Луцк); и другие проекты.